奶茶加盟连锁店如何挑选地势?

发布时间:2018-05-14 11:04:37 来源:奶茶加盟
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国人经商最讲究天时、地利、人和,相对于做终端出售的经营者来讲,店面位子的好坏是能否盈利的重要。如何选好的店面位子是店面经营者所面临的首要问题,如果不经过认真而科学的选,而是仓促或者盲目开店的话,通常很容易遭受失败的打击。

那么,经营店面究竟该如何选地势呢?关于商铺选地势的几个告诫、要通过自己店面的经营确定市场实行选地势选店面位子之前,首先要明确自己的经营范围和经营确定市场。如若经营的是日化、副食等快消费品,就要选在居民区或社区附近;如若经营的是家俱、电器等耐用消费品,就要选在交通便利的商业区。

此外,还要考虑自己的目标消费群体,是主要面向普通大众消费群体,还是主要面向中高阶层消费群体,简单的讲就是要选能够接近较多目标消费群体的地方。通常情况下,大多数店面适合选在人流量比较大的街区,特别是当地商业活动比较频繁,商业设施比较密集的成熟商圈。

、要尽量避免在受交通管制的街道选地势,奶茶加盟连锁店门前要有适合停放车辆的位子非常多城市为了便于交通管理,在一些主要街道会设置交通管制,例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等,店面选地势应该避免这些地方。

也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店,因为这会限制对面的人流过来,即使你的店面招牌做得再惹眼,对面的顾客也只能望店兴叹。交通方便是选店面位子的条件之一,店面附近比较好有公交车站点,以及为出租车提供的上下车站等。

另外,店面门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地,这会更方便顾客购物。

3、要选居民聚集、人口集中的地区,不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店 人气旺盛的地区基本上都有利于开设店面,尤其是开设超市、便利店、干洗店这的店面。城市新开发的地区,刚开始居民较少、人口稀零,如若又缺乏较多流动人口的话,是不适宜开设店面的。

虽有时候在新建地区开店,能货卖独家,但常常由于顾客较少,难以支撑店面的日常运营。、要事先明白店面近期是不是有被拆迁的可能,房屋是不是存在产权上的纠纷或其它问题随着城市的快发展,旧城改造是经营中可能遇到的,开设店面首先要调查和明白当地的城市规划情况,避免在容易拆迁的危险地区设置店面。

在租赁房屋时,还要调查明白该房屋的使用情况,例如建筑品质,房屋业主是不是拥有产权或其它债务上的纠纷等等,这些细节方面的忽略常常会导致店面的夭折,自己带来巨大的损失。

、要注意店面所在街道的特点和街道客流的目标与总结一条街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不一样,而形成自己的不一样特点,要选择街道两端交通通畅,往来车辆人流较多的街道,避免在一条死胡同里开店。

店铺的座落和朝向也是十分重要的,店铺门面尽量要宽阔,朝北要注意冬季避风,朝西要注意夏季遮阳等等。

同样一条街道的两侧,由于行人的走向习惯,客流量不一定相同,要细心观察客流的方向,在较多客流的一侧选址。长途汽车站、火车站和城市的交通主干道,虽然人流也很大,但客流速度较快,大部分人目的不是购物,滞留时间较短,在这些地方开店,要根据自己的经营要慎重选择。

、要选择同类店铺比较聚集的街区,或者选择适合自己店铺的职业市场货比三家是大部分人经常采取的购物方式,选择同类店铺集中的街区,更容易招揽到较多的目标消费群体,不要担心竞争热烈,相关店铺聚集有助于提高相同目标消费群的关注。电子市场、花卉市场、建材市场等专业化程度较高的市场或商场,也是开设店铺的不错选择。要注意的是,选择职业市场或商场开店,要考察这些市场和商场的管理水平、规模大小、在当地的影响力等因素,对规模较小、开业时间较短、管理水平差的,要谨慎入驻。

成功者的选址之道 麦当劳和肯德基能够成为全球连锁快餐业的领跑者,除了经营有道之外,在店铺选址的策略上他们更是自有一套标准。他山之石,可以功玉,希望他们的选址经验能够给您带来一些启示。

麦当劳选址的5项标准.针对目标消费群 麦当劳的目标消费群是年轻的人、儿童和家庭成员。所以在布点上,一是选择人潮涌动的地方,如在五四路、东街口、宝龙城市广场等交通集散点周边设点;二是在年轻人和儿童经常光顾的地方布点,比如在儿童乐园附近设点,方便儿童就餐;在万达广场开设店中店,吸引逛商场的年轻的人就餐。

.着眼于今天和明天麦当劳布点的一大原则,是一定二十年不变。所以对每个点的开与否,都通过三个月到六个月的考察,再作决策评估。

重点考察是否与城市规划发展相符合,是否会出现市政动迁和四面八方人口动迁,是否会进入城市规划中的红线范围。进入红线的,坚决不碰;老化的商圈,坚决不设点。

有发展前途的商街和商圈、新辟的学院区、住宅区,是布点考虑的地区。纯住宅区则往往不设点,因为纯住宅区居民消费的时间有限。.讲究醒目 麦当劳布点都选择在一楼的店堂,透过落地玻璃橱窗,让路人感知麦当劳的餐饮文化氛围,体现其经营宗旨方便、安全、物有所值。

由于布点醒目,便于顾客寻找,也吸引人。.不急于求成 黄金地段黄金市口,业主往往要价很高。当要价超过选择的心理价位时,麦当劳不急于求成,而是先发展其他地方的布点。通过别的网点的顺利,让高价路段的房产业主感到麦当劳的引进,有助于提高自己的身价,于是再谈价格,重新布点。

.优势互动麦当劳开店中店选择的东家,不少是牌誉较高的,如宝龙城市广场、万象广场等。知名百货店为麦当劳带来客源,麦当劳又吸引年轻人逛商店,起到优势互补的作用。肯德基的选址步骤第一步:划分商圈用数据说话肯德基计划进入某城市,就先通过有关部门或专业调查公司收集这个地区的资料,有些资料是免费的,有些资料需要花钱去买。

把资料买齐了,就开始规划商圈。商圈规划采取的是记分的方法,例如,这个地区有一个大型商场,商场营业额在1000万元算一分,5000万元算五分,有一条公交线路加多少分,有一条地铁线路加多少分,这些分值标准是多少年平均下来的一个较准确经验值。通过打分把商圈分成好几大类,以天津为例,有市级商业型(和平路等),区级商业型,定点(目标)消费型,还有社区型商务两用型,旅游型等等。

第二步:选择地点在最聚客的地方奶茶加盟连锁店商圈的成熟度和稳度也相当重要。例如规划局说某条路要开,在什么地方设立地址,将来这里有可能成为成熟商圈,但肯得基一定要等到商圈成熟稳后才进入。肯得基开店的原则是:努力争取在最聚客的地方和其附近开店。过去古语说一步差三市,开店地址差一步就有可能差三成的买卖。

这跟人流动线(人流活动的线路)有关,可能有人走到这,该拐弯,则这个地方就是客人到不了的地方,差不了一个小胡同,但生意差很多,这些在选址时都要考虑进去。

人流动线是怎么的,在这个区域里,人从地铁出来后是往哪个方向走等等,这些都派人去掐表,去测量,有一套完整的数据之后才能够据此确定地址。选址时一定要考虑人流的主要动线会不会被竞争对手截住。人流有一个主要动线的,如果竞争对手的聚客点比肯得基选址更好的情况下那就有影响,如果是两个一样,那就无所谓。

 

 

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